Nos dias de hoje o sucesso de empresas de saúde é medido pela sua capacidade de obter ao mesmo tempo resultados financeiros sólidos e excelência no atendimento aos pacientes. Para atingir a excelência operacional necessária para alcançar essa difícil meta, as empresas de saúde necessitam de visibilidade total e instantânea de suas operações e ativos. Infelizmente, a integração adequada de sistemas e controles para gerenciar a localização e a disponibilidade de equipamentos dificulta a identificação da localização física. 

Algumas empresas tentam adotar novas tecnologias como RFID, subestimando as variáveis existentes em um ambiente hospitalar e, em alguns casos, até forçando-as a ajustar procedimentos desnecessariamente. Essa baixa utilização dos ativos impacta os resultados financeiros, e a falta de informações sobre o estado e a localização dos ativos dificulta o fornecimento de um atendimento de alta qualidade ao paciente. 

O conhecimento pela Prática de Saúde da Neoris das operações de uma empresa de saúde permite determinar a causa da baixa utilização dos ativos e controlar o ciclo de vida na origem, identificando a visibilidade dos ativos, a execução dos processos e a responsabilização das equipes. 

Associamos nossas competências em processo, logística e gerenciamento de mudanças a nossas soluções proprietárias para proporcionar controle financeiro rígido, manutenção pontual de ativos, conformidade legal e prestação de serviços clínicos de alta qualidade. Tudo isso graças a uma visão holística que incorpora comportamento humano, processos de negócios e responsabilidades financeiras, aliados a tecnologias financeiramente viáveis.

Isso permite que nossos clientes: 

	Minimizem a aquisição de novos ativos.
	Obtenham economia de mão-de-obra.
	Aumentem o número de pacientes melhorando a qualidade do atendimento ao paciente.
	Assegurem a conformidade legal.
	Reduzam ou eliminem o aluguel de equipamentos e os períodos de aluguel.