| Neoris Vantagem Competitiva |
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Estabelecemos relacionamentos de longo prazo com nossos clientes e permanecemos com eles, agregando valor, seja qual for a posição em que se encontram nos diferentes estágios de seus negócios. Se eles estiverem no momento de inovação, nós os capacitamos com tecnologias de ponta; durante a fase de implantação, damos suporte às necessidades de planejamento da solução; no estágio de padronização, nós os ajudamos na consolidação de processos para alcançar níveis mais altos de eficiência e produtividade. Na fase final, quando a solução tornou-se um commodity, oferecemos serviços de outsourcing, ajudando nossos clientes a reduzirem o custo total de propriedade. A nossa atitude que permite ajustar-nos rapidamente às necessidades dos clientes, de forma pragmática. Como entendemos profundamente os negócios e as necessidades de nossos clientes, não oferecemos as opções rígidas de um portfólio de soluções. Em vez disso, criamos o melhor modelo possível de solução e gestão para cada cliente. O resultado é tangível: valor comercial agregado.
Nosso modelo Go to Market O nosso modelo Go to Market foi criado pensando na maneira mais eficaz para atender nossos clientes. Organizamos nossas práticas em torno de setores e áreas de experiência, dependendo das necessidades específicas do cliente. Criamos nossas equipes de consultoria focadas no cliente, associando membros de nossas equipes de Práticas e Tecnologias Emergentes Globais com as áreas de Indústrias e Conhecimento. Esse modelo de gestão utiliza nossas capacidades globais, permitindo-nos trabalhar com uma combinação de tarifas locais e nearshore (blended rates), oferecendo aos clientes serviços eficientes a um custo competitivo. O que queremos dizer com “Practical Visionaries”?
Nosso posicionamento como “Visionários Práticos” surge em virtude da flexibilidade, que permite projetar nosso próprio futuro, diferenciando-se do estilo tradicional e burocrático que muitas empresas de consultoria adotam para a tomada de decisões.
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